一起出來玩行銷 每日練習回覆
我今天再看了一下練習檔案，許多問題還是一樣，沒有量化
ex. 某同學的練習為例：全台灣想吃到xxx都會想到xxx, 這就是標準的沒有量化
你現在提的目標你未來會持續修正，所以請大家仔細思考如何量化就好，不必擔心提出目標實現不了怎麼辦
．
其他幾位夥伴，談的東西很攏統，像是要開發多少個客戶，但這對做企業市場的毫無意義．如果你真的覺得有困難，我建議以下幾點
你可以先參考：
1. 多少營收
2 多少有效用戶（零售）
3. 多少企業用戶（案營業規模分級）
4. 許多市占率
許多夥伴在這邊一直卡關，這就表示你不習慣用數字思考．請你在本週一定要完成這部分，不然你的計畫一開始就無法量化，那你後面再寫一百頁，都是在哈囉
我即使退休十年了，每年還要參加審查會，看許多計畫，每週還要看用戶或學生提的方案，我可以跟大家講，台灣人提出來的東西，九成五都是在哈囉，這有幾個原因：
1. 事情盡量模糊化，就不必負最終責任
2. 從頭到尾都不知道這件事到底啥意義
3. 自己是標準中國醬缸文化裡的差不多先生，在這一點上，你自己
的文化或地域認同，並沒有帶給你任何優勢與差異，甚至你還不
如人
4. 暫時沒想透，但不想讓人知道，先混過去再說
請你自己確認一下你自己是不是有沒有以上盲點．
請記得，這是練習，不是考試，你不需應付我，但也請不要跟自己打哈哈．
此外，你的模糊，人家都看得一清二楚，請試著在這個階段就克服自己的這個基本問題，不然你後面的東西有聽跟沒有聽都一樣．
此外，跟大家說一個好消息
由於我很快會開始做一起出來玩的產品設計，我會邀請現在行銷社團的夥伴作為第一期試用．大家會在接下來的課程中開始新的體驗，預計明年第一季開始無縫接軌，不需任何額外費用，希望讓一直以來都支持我的朋友能最先得到升級的好處，成為我們的第一批用戶
好了，漂亮話說完，請趕快回去練習．
謝謝你與我們一起出來玩行銷，沒有數字的概念，你的想法不能用簡單算式來說明，那你的行銷只是塑膠，謝謝大家
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